廣廈公司狠抓安全生產(chǎn)工作

（通訊員  李琦）4月10日，廣廈公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組赴各施工工地，對勞務(wù)工安全教育、現場(chǎng)安全防護等進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。

今年,廣廈公司提出了全年安全死亡事故發(fā)生率0%；全年責任事故重傷率小于0.5‰ 的安全工作目標。為確保目標實(shí)現，該公司從六方面入手加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理力度，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)規范化、制度化和法制化建設。

一是本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理、以人為本、全員負責”的原則，將公司制定的安全生產(chǎn)指標，逐級分解到公司各級領(lǐng)導、項目部，以“安全生產(chǎn)目標責任書(shū)”的形式進(jìn)行百分量化考核，并與責任人年薪收入掛勾進(jìn)行獎懲。

二是抓好人才隊伍，夯實(shí)安全基礎。采取考核、篩選項目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員等，組成專(zhuān)業(yè)、精干的項目部班子。讓善打硬仗、業(yè)務(wù)精、責任心強的人員擔任項目經(jīng)理，技術(shù)全面的人員擔任項目技術(shù)副經(jīng)理，管理能力強、業(yè)務(wù)扎實(shí)的人員擔任安全副經(jīng)理。為整個(gè)工程建設安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)的順利完成，提供有力的人才保證和組織保證。

三是以標準化工地為抓手，全面提升項目安全管理水平。從現場(chǎng)安全文明標準化上下功夫，做到“五到位”：即標準執行到位、現場(chǎng)布置到位、環(huán)境保護到位、現場(chǎng)達標到位、檢查整改到位。

四是加大安全專(zhuān)項資金投入，確保施工安全真正落到實(shí)處。設立專(zhuān)項的安全文明施工經(jīng)費，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格把工地的安全生產(chǎn)經(jīng)費完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不允許挪作他用。

    五是堅持“以人為本”理念，促進(jìn)企業(yè)安全文化落地生根。著(zhù)力培養從業(yè)人員愛(ài)崗敬業(yè)的精神，倡導優(yōu)秀的項目文化，建立符合實(shí)際情況的企業(yè)安全文化，通過(guò)各種安全教育培訓和其他措施，把法規要求、技術(shù)規范、操作規程、紀律約束、崗位安全責任等融合于崗位生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程，使各項安全生產(chǎn)管理制度達到固化于制，項目的安全理念、安全價(jià)值觀(guān)達到固化于心，安全生產(chǎn)基本設施、安全生產(chǎn)基本條件達到固化于形。

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