（通訊員：張建花）為提高勞務(wù)工管理職能部門(mén)的服務(wù)水平，落實(shí)《廣達勞務(wù)公司勞務(wù)工管理辦法》的宣傳貫徹，5月22日，廣達勞務(wù)公司開(kāi)展《勞務(wù)工管理辦法》宣傳冊發(fā)放到一線(xiàn)活動(dòng)。
單位組織人員前往兵團第七師天北新區汽車(chē)客運站項目部、天北新區經(jīng)濟總部大樓項目部、一三一團豐澄園小區項目部等工地現場(chǎng)進(jìn)行宣傳。
結合2015年制定的勞務(wù)工管理辦法，現場(chǎng)宣講勞務(wù)經(jīng)營(yíng)管理模式、勞務(wù)市場(chǎng)管理流程圖、勞務(wù)培訓管理、勞務(wù)工招聘錄用、勞務(wù)調遣管理、勞務(wù)薪酬管理、勞務(wù)考核管理、勞務(wù)維權管理等方面的相關(guān)知識。并為項目管理人員、勞務(wù)班組長(cháng)、勞務(wù)工人發(fā)放《廣達勞務(wù)公司勞務(wù)工管理辦法》宣傳冊，收到宣傳冊的勞務(wù)工人臉上露出了滿(mǎn)意的笑容并簽字認可。
孫振良說(shuō)：此次宣傳活動(dòng)，宣傳冊皆由勞務(wù)公司全體工作人員加班自制，共計120本，計劃近期全部發(fā)放給北方建設集團各施工項目部、施工班組長(cháng)和勞務(wù)工人手中?！秳趧?wù)工管理辦法》的宣貫，一方面讓勞務(wù)工人了解自身的合法權益，一方面讓勞務(wù)班組從源頭上減少了勞務(wù)糾紛。
