（通訊員 伏志宏）4月20日，新疆北方建筑集團公司副總鄭小鵬、辦公室主任王行軍來(lái)到華能公司，王行軍代表集團公司黨委宣布任命胡騰義同志為華能公司黨支部書(shū)記，委派王新萍同志為華能公司財務(wù)科科長(cháng)。胡騰義同志做了表態(tài)發(fā)言。任命結束后鄭副總給華能公司提出了幾點(diǎn)要求。

全面落實(shí)師八屆六次全委（擴大）會(huì )議精神，進(jìn)行同行同業(yè)整合是師重要的戰略部署。華能公司整合到北方集團統一管理是做大做強建筑企業(yè)的重要組成部分，大家要正確認識行業(yè)整合意義和發(fā)展形勢，改變過(guò)去建筑企業(yè)競爭中多而雜、競爭不規范的局面。

鄭副總說(shuō)，這次整合是師黨委統一部署，也為華能公司發(fā)展提供了新的發(fā)展平臺，要求華能公司凝聚信心，做好做大做強的準備，華能公司要上下統一思想，適應新的管理模式。1、要明確集團化管理目標，實(shí)現母子化管理。華能公司作為集團公司子公司在經(jīng)營(yíng)、戰略、財務(wù)管控方面受集團公司統一管理。2、要確立集團管理地位，在人事、經(jīng)營(yíng)指標、財務(wù)管控、發(fā)展任務(wù)的直接管理。3、要突出發(fā)展方向，推進(jìn)績(jì)效考核管理。

鄭副總強調，華能公司的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)，要把開(kāi)拓市場(chǎng)作為第一要務(wù)，為華能公司的發(fā)展奠定基礎。

抓好黨組織建設鄭副總提出了兩點(diǎn)要求。1、強化黨組織第一責任人責任，通過(guò)談心、座談、家訪(fǎng)等形式活動(dòng)開(kāi)展，切實(shí)解決員工急需解決的問(wèn)題，實(shí)現公司各基層思想統一，平穩過(guò)渡。2、圍繞黨員先鋒崗、黨員先鋒隊、黨員承諾突出組織的戰斗堡壘作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。