（通訊員 王文娟）連日來(lái)，北方建設集團廣廈公司預算科員工加緊對該公司已完成驗收的工程項目竣工驗收清單進(jìn)行仔細核對，力保今年竣工項目結算及時(shí)、資料完整準確。

“眼下，今年的工程項目建設已到了最為關(guān)鍵的百日沖刺階段，為避免年底扎堆結算，9月初以來(lái)，我們部門(mén)員工經(jīng)常加班加點(diǎn)?！睋榻B說(shuō)，這是廣廈公司當前強化工程竣工結算管理一個(gè)縮影。

進(jìn)入冬季以來(lái)，該公司組織施工、預算、材料科對已竣工工程項目抓緊結算。并對未竣工的項目施工進(jìn)度做了倒排計劃。同時(shí)，該公司還明確要求相關(guān)科室進(jìn)一步細化落實(shí)責任，對今年下達的施工生產(chǎn)任務(wù)，要明確開(kāi)（竣）工時(shí)間，確保各工程項目在年底前完成現場(chǎng)施工、竣工結算；要提升工程項目竣工結算工作質(zhì)量，對結算流程的每一個(gè)環(huán)節要嚴格把關(guān)，對超計劃的工程項目做好工程量簽證單，設計變更簽證，對各項目資金結算情況要進(jìn)行跟蹤，及時(shí)對偏差項目進(jìn)行分析。各項目部要嚴格執行剩余物資登記工作，對工程物資退料要嚴格審核把關(guān)。要認真做好已竣工未結算項目的進(jìn)度倒排計劃，對未竣工的項目要明確施工進(jìn)度時(shí)間節點(diǎn)，以確保全年所有工程項目按時(shí)竣工、做到結算合規、高效。