（通訊員：周啟航   邵小晶）6月4日，在奎屯河三級水電站引水隧洞工程和奎屯河一號站工程建設施工現場(chǎng)彩旗飄揚，機器轟鳴，人頭攢動(dòng)，處處呈現熱火朝天的繁忙景象，北方建設集團第三直屬項目部“五比五賽”安康杯勞動(dòng)競賽正在緊鑼密鼓開(kāi)展。

　　據了解，為了發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，確保項目部年度施工生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，該項目部把黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)與“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)有機結合，精心組織了“五比五賽”安康杯勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

　　該項目部此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)內容得力?？茖W(xué)制定了詳實(shí)的勞動(dòng)競賽活動(dòng)評分細則，內容包括：一、比施工質(zhì)量，賽精品工程。項目部堅決按照工程技術(shù)質(zhì)量標準施工，嚴格每道施工工序，確保工程質(zhì)量，創(chuàng )精品工程。二、比安全生產(chǎn)，賽文明施工。項目部結合公司“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，充分利用報紙、集團公司網(wǎng)絡(luò )等形式大力宣傳安全防范知識，深入開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，促使人人懂得安全，做到安全生產(chǎn)，文明施工，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。三、比隊伍作風(fēng)，賽施工進(jìn)度。項目部根據生產(chǎn)實(shí)際情況，合理安排施工進(jìn)度，把工程生產(chǎn)節點(diǎn)任務(wù)分解到每月每天，把工作分解每個(gè)人身上，使人人肩上有責任，努力爭創(chuàng )最快施工進(jìn)度。四、比生產(chǎn)成本，賽管理水平。項目部結合集團公司“全面實(shí)施績(jì)效管理年活動(dòng)”，對施工成本進(jìn)行精打細算，做到合理安排使用。大力降低生產(chǎn)成本，嚴格控制各種費用成本，努力創(chuàng )最低費用支出。五、比安全教育，賽平安工地。項目部加強安全教育和員工安全健康教育，抓好勞務(wù)工安全生產(chǎn)意識，組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，圍繞重大節日期間做好安全檢查各項工作，營(yíng)造安全穩定、大干快上的生產(chǎn)氛圍。

　　目前，在各施工現場(chǎng)，第三直屬項目部正以組織有力，競賽內容和考核方式得力，全員盡力的“五比五賽”安康杯勞動(dòng)競賽活動(dòng)正如火如荼開(kāi)展著(zhù)。